Leitbild entwicklung, Strategie, Positionierung

Ihr strategischer Überbau ist etwas in die Jahre gekommen, austauschbar oder wird von ihren Mitarbeitern nicht verstanden? Ihre Vision ist eine plumpe Formulierung von Bedeutung, Reichtum und Marktführerschaft? Sie sind ständig nur am „Brände“ löschen und reagieren, statt geplant zu agieren? Eine Ausgründung oder ein neuer Geschäftsbereich benötigt ein strategisches Fundament und eine klare Positionierung?

Die Bausteine Leitbild/ Mission/ Werte/ Strategie und Positionierung sind oftmals ein leidiges Thema, mit denen man sich nur ungern beschäftigt um sie klar zu formulieren.

Dabei lassen sich nur damit klare Entscheidungen effektiv treffen, die auch für das Team nachvollziehbar sind. Nur damit lässt sich priorisieren und auch einfach „nein“ sagen. Und nur damit kann man seine Mitarbeiter aktiv zum Einbringen von Ideen, Verbesserungen und Innovation animieren. 

Eine klare Positionierung und ein Masterplan zu dem man steht muss vor Marketing- oder Vertriebsaktivitäten stehen. Andernfalls kann es schnell ein teurer Schlingerkurs werden, der länger dauert.

Wie kann ich helfen?

• Kalibrierung des bestehenden Leitbild, Mission, Werte sowie der Strategie
• Durchführung von Visionsworkshops
• Sparringspartner um Kundenfokussierung in den strategischen Überbau zu implementieren
• Positionierung von Produkten, Services und Geschäftsbereichen
• Pre-Launch und Launch Unterstützung - Positionierung, Roll-Out Planning und Team Setup für die erfolgreiche Umsetzung von Ideen

Sehen Sie Ansatzpunkte?

Lassen Sie uns einmal unverbindlich darüber sprechen. Ich arbeite in diesem Bereich beratend auf Projektbasis und als Interim Manager.